2026年10月14日下午，西安交通大学新闻与新媒体学院党委副书记吴锋教授带领队赴美澜科技调研交流，围绕智能体集群应用、AI原生组织转型与AI赋能科研管理等议题开展座谈。美澜科技创始人王曙光携公司高管团队接待并陪同交流，双方就产学研合作达成多项意向。

座谈伊始，美澜科技创始人王曙光对吴锋教授团队的到来表示热烈欢迎，并结合实时数据看板介绍了公司的业务布局与智能化实践。他介绍，公司已形成海外广告、AI应用与智能体平台三大业务板块，并现场演示了“蜂海AI智能体平台”调度的43个智能体集群、463个数字员工的实时工作状态——从Token消耗热力图到智能体集群可视化，从财务测算、融资BP生成到专利撰写、招聘管理。目前，智能体已深度嵌入公司日常运转。

随后，公司高管范晓星以AI原生组织转型为主题作专题分享。他指出，大模型技术全球普及率达到53%仅用了两年多时间，远超电力等历次技术革命的渗透速度。2025年以来，随着Skill、MCP等标准规范逐步完善，智能体已从对话工具进化为真正可以干活的“数字员工”。他进一步介绍，公司已由传统科层式架构转向“蜂巢式”架构——每个员工都是“一人带一群智能体”的最小作战单元，决策链路大幅缩短，产品迭代速度提升至每天一个版本。他强调，当前AI在实体经济中的渗透率尚不足10%，留给企业转型的窗口期只有两到三年，AI转型是“一把手工程”，必须自上而下推动，才能帮助中小企业在窗口期内直接跨越到AI原生状态。

吴锋教授对企业方的热情接待和分享表示感谢。他指出，当前，西安交通大学正在全面推进“AI革命”，各学科正在加快推动科研、教学、管理的全方位智能化，团队约30名成员也在探索将导师团队管理全流程智能体化。他表示，美澜在海外广告与智能体集群方面的实践，为中国国际传播的市场化、产业化、出海化提供了鲜活样本，其组织转型的经验对高校科研团队管理具有重要借鉴价值。

交流环节，团队博士生围绕技术细节与企业方展开深入讨论。针对“多集群交叉验证能否有效降低幻觉率”“能否满足科研文献搜索与科研管理智能体化”等提问，企业方介绍了其“质检团”机制的应对方案，并表示科研管理场景正是平台可以深入开拓的方向。

此次调研是团队主动走进产业一线、把握智能体技术前沿的重要活动。团队将以此次交流为契机，加快把智能体集群引入科研组织与日常管理，以AI赋能科研提质增效，把论文写在人工智能与新闻传播深度融合的实践前沿。会后，双方合影留念。